ПИОНЕРЫ КООПЕРАЦИИ

«Природа-мать, когда б таких людей ты иногда не посылала миру…»

Рассказывает Николай Александрович Школин, в 1999-2001 годах – исполнительный директор СПСК «Союз»:

- Родом я из пугачёвского села Старая Порубёжка. Закончил Одесский технологический институт пищевой и холодильной промышленности. По направлению попал на Пугачевский овощеконсервный завод, отработал 4 месяца и был призван в армию. Отслужил, вернулся. В Красном Куте открылся новый пивзавод, куда я поехал работать главным инженером.

А через 6 лет возглавил это предприятие. Потом работал в райпо директором розничного торгового предприятия, председателем профсоюза работников госторговли и потребкооперации, последние 16 лет — директором общепита.

- Когда Вы впервые пересеклись с Вячеславом Владимировичем Телегиным?

- Ещё когда он работал в райкоме партии заведующим организационным отделом. А вместе начали работать, когда кооператив «Союз» организовался. Нужен был исполнительный директор, кооператив объявил конкурс. Кроме меня, соискателем должности стал ещё один человек. На общем собрании мы представили свои программы. Коллектив избрал меня исполнительным директором. Вячеслав был председателем правления. У меня была хозяйственная деятельность, у него — законодательная.

- Вам выпали трудные времена: кооператив делал самые первые шаги. С чего начали?

- Начинали мы с устава, им и прочими основополагающими документами и принципами деятельности занимался Вячеслав. На мне была в первую очередь стройка. Дело в том, что европейская программа «ТАСИС» предоставляла нам безвозмездно оборудование, но устанавливать его мы должны были за счёт собственных средств. Мы ещё ничего не зарабатывали и поэтому нуждались в заёмных деньгах. Банк потребовал залог. Тогда я пошёл на то, чтобы в качестве залога предоставить собственный дом – такова была сила веры в то, что кооператив обязательно состоится и преуспеет. Ни минуты не колебался…Банк залог принял, выдал кредит, который весь ушёл на строительство. Зернохранилище, весовое хозяйство... Оснастили оборудованием лабораторию. Наладив работу кооператива, мы рассчитались с долгами, и я освободил дом из-под залога.

- Вы один были такой рисковый?

- Нет, первые члены кооператива были подлинными единомышленниками. До создания кооператива у нас в районе многих фермеров обманули: в первый год взяли урожай под реализацию и расплатились, во второй – тоже расплатились, а на третий – денег за выращенное и отгруженное зерно люди не увидели… А в своё собственное детище — кооператив, фермеры поверили и шли на риск ради его поддержки, давали в залог зерно. Все были смелые!

В кооперативе я работал директором первые три года. Занимался организацией сбыта зерна, установлением партнёрских контактов. Много на телефоне «повисеть» пришлось… Всё это время мы работали вместе с Вячеславом Телегиным в одной связке.

Он был лучшим в своём деле специалистом. Фермеры постоянно консультировались у него по всевозможным агрономическим вопросам, и, как профессионал отрасли с опытом, он охотно делился знаниями.

- Организаций, подобных вашей, тогда ведь практически не существовало?..

- Да, в том-то и состояла трудность, что мы были пионерами. Телегин принял на себя большую ответственность. В то время правовая база деятельности кооператива была несовершенна. Принятые законы открыли путь развитию кооперации, но было много неясностей. Становление кооперации требовало дополнительного правового регулирования, законодательство было неустойчиво, изменения надо было тщательно отслеживать и самим нарабатывать практику правоприменения.

В рамках программы «ТАСИС» из высококвалифицированных экономистов в Саратове была создана группа экспертов-консультантов, с ними взаимодействовал Вячеслав.

- Нормативно-правовой базой деятельности кооператива занимался Телегин. А кто разрабатывал планы и идеи развития?

- Пожалуй, совместная была работа. Мы с Вячеславом много ездили к зарубежным и российским коллегам. Программа реализовывалась через ряд проектов. В частности, по приглашению французской стороны мы ездили к ним в гости. Вячеслав побывал там раньше меня, я посетил Францию вместе со второй группой. Нас знакомили с работой фермерских хозяйств и кооперативов. Вообще, целью программы было помочь создать кооперативы в реформируемой экономике России, передать нам опыт. И мы этот опыт перенимали с тем, чтобы применить полученные знания.

В России на тот момент при содействии программы «ТАСИС» были созданы три пилотных кооператива: один — наш, сбытовой. Второй — в Ярославле со специализацией «Хранение и переработка овощей». Третий — в Челябинске (переработка зерна). Для наблюдения и консультационной помощи программа направляла к нам экспертов-консультантов. В Саратовской области консультантом был француз Анри Барнабо. Неплохо говорил по-русски, к нему была приставлена ещё профессиональная переводчица. В ярославском кооперативе экспертом ЕС выступал грек, в Челябинском – француз.

Программой предусматривались поездки представителей кооператива друг к другу в целях обмена опытом, установления профессиональных контактов. Расходы на поездки покрывались программой. Что-то заимствовали у коллег, что-то «изобретали» сами. Все идеи и предложения выносились в соответствии с принципами кооперативной демократии на утверждение общего собрания.

Телегин был главным вдохновителем и движущей силой развития. Обычно он чётко, до конца всё продумывал, взвешивал и только потом ставил на голосование. Когда сам был убеждён в успехе предприятия, ясно видел его экономические преимущества.

Он предварительно обсуждал проекты с членами кооператива и выслушивал их мнения, чтобы увидеть идею со всех сторон. Помните, как сказала Элеонора Рузвельт: «Мелкие умы обсуждают людей, средние умы обсуждают события, великие умы обсуждают идеи». Голосование проходило тогда, когда уже все были знакомы с планом, понимали его возможности. И многие уже были искренними сторонниками реализации его задумки. Практически все предложения принимались, а с фермерами это непросто, потому что эти люди – скептики, привыкли ничего не принимать просто так, на веру. Путём обсуждения, обмена мнениями и учёта этих мнений он осуществлял очень важные вещи.

С Телегиным мы тесно общались не только по работе. Во внерабочее время дружили семьями. Праздники вместе отмечали. В футбол играли, он был заядлый нападающий, а я предпочитал стоять на воротах…

Когда Телегин уехал в Москву, мы продолжали общаться. Каждый год, когда он приезжал в Красный Кут, обязательно бывал у меня, делился новостями, рассказывал о своей жизни, о делах кооперации. Старым друзьям всегда было о чем поговорить… Например, он пришёл к убеждению, что проблемы демографии поможет решить только сельское население. В последние годы сильно увлёкся религией.

О Вячеславе можно говорить сутками. Много я встречал людей хороших и разных, но таких, как он — нет, один был такой. К нему, как ни к кому другому больше, подходят знаменитые некрасовские слова: «Природа-мать, когда б таких людей ты иногда не посылала миру, заглохла б нива жизни…»

Вероника АСТАХОВА